保和乡袁集村：村民变“股民” 奏响集体经济“袁”舞曲
“大家抓紧来村室门口领钱啦！”平坦而开阔的袁集村村委会门前人流涌动，入股分红榜张贴在村务公示栏里，一摞摞钞票码放在长桌上。一个个名字被念及，早已汇聚于此的村民依次上前签字、捺印、领款……4月3日，袁集村第二次分红大会在保和乡袁集村隆重举行。乡长孟醒就袁集村集体经济和土地流转等工作加以褒奖并对未来袁集村工作寄予美好愿景，期待群众继续支持集体工作，持续壮大村集体经济，感受分红带来的幸福滋味。袁集村地处保和乡北部，所辖袁集、秦庄2个自然村，4个村民小组，全村271户，1030人，全村耕地面积1250亩，其中光伏发电400亩，葡萄种植面积300亩，其余为常规作物小麦、玉米。2019年，根据漯河市农村改革工作部署，袁集村开始探索“三变”改革工作，成立了保和乡袁集村股份经济合作社。
“我们会最大程度上发挥经济合作社的作用！”袁集村是这样说的，更是这样做的。经济合作社自成立以来，实现了集体经济和农民经济不断创收。
一是盘活土地之源。将原来分散的1000亩村集体土地整理并块，村集体统筹使用，每亩800—1000元：220亩土地集中流转用于光伏发电，年租金达到25万元；量化溢出67亩机动地集中流转，每年租金6万余元，作为村集体经济收入；300多亩土地集中流转给瑞兴葡萄产业园，每年租金30万元，流转土地服务费3万元；整治闲置10间农家院，出租给个人用于饭店经营，每年2.5万元；整合全村43处宅基地，总面积15000平方米，每处1000—3000元。
二是做强集体之源。袁集村建强村级集体经济组织，成立了瑞兴葡萄种植合作社，实施以“党支部+村级集体经济组织+三变改革+农户（贫困）”的经济发展模式，以党建领航、支部引领、农户入股的思路，确定集体经济组织，吸收贫困户，按照“村有经济积累，户有增收产业”及“双向自愿”的原则，投资入股瑞兴葡萄种植合作社，进行投资分红，共吸纳9户贫困户“带资入股”，参股资金36万元，每户每年可分红1800元，有效破解了群众自身能力不足及合作社发展资金短缺难题，实现了合作社和群众的双赢发展。
保和乡袁集村始终以党建为引领，围绕“做实基础、做活资源、做优特色、做大产业”的基本思路，大胆尝试资源变资产、资金变股金、农民变股东的“三变”改革，充分利用资源，整合资金，汇聚发展要素，激活发展潜能，真正让农民成为“三变”改革的参与者与受益者，让沉寂的资源变成发展的资产，村级集体经济得到发展壮大，农民收入得到稳定提高，不断奏响保和乡集体经济“袁”舞曲。
