政务信息第七期

各乡镇各单位贯彻落实 县政府2006年第一次全会情况 （一） 　　2月17日，县政府2006年第一次全会召开后，全县各乡镇、各单位迅速行动，采取多种形式，认真传达贯彻落实会议精神，并结合自身实际，理清工作思路，科学制定全年工作目标，多措并举，扎实推进。 　　太尉镇 一是扩大畜牧养殖规模。积极探索“支柱产业+龙头企业+种植基地+农户”的联利联营机制，努力推进无公害、生态型规模养殖小区建设，进一步扩大畜牧养殖规模，力争全年新建千头猪厂5家，5000只以上鸡场1家。二是提升项目建设档次。以魏集村18家木材加工企业为载体，搞好木材加工园区建设，大力发展链条产业，促其形成块状经济。三是壮大工业经济实力。通过狠抓技改上项、内上外引、催生培育等有效措施，着力培育工业大个头，发展工业大群体。四是培育城镇建设特色。高标准建成魏马路、侯太路，结合“T”字型景观街道建设，沿许泌路、魏马路、侯太路两侧建成以木材加工、餐饮服务和商业批零为主的“环三角”型经济开发商业圈。 （太尉镇） 　　马村乡 一是坚持外向带动，实现项目建设新突破。一方面，加大跑要力度，多渠道争取政策性资金。另一方面，通过实施园区招商、务工招商、三产招商、出台优惠政策等措施，确保招引实效。二是扩充城镇内涵，推动城镇建设上台阶。紧密结合“U”字型经济开发带建设，进一步配套完善“经济长廊”设施及街区建设， 拉大城镇框架。三是深化特强建设，致力农民致富增收。立足蔬菜产业,招引龙头企业，坚持“公司+基地+农户”的发展思路，以工业理念谋划经济强村，壮大整体实力，力争新发展蔬菜种植面积2000亩，新建蔬菜大棚100座，使蔬菜种植总面积达到1.5万亩。 （马村乡） 　　九街乡 一是继续深化项目建设。对固定投资100万元以上规模企业实现“四通一平”，对项目招引人给予重奖。二是继续发展“麦-烟-薯”套种模式，力争全年发展五彩甘薯种植面积7000亩，“麦-烟-薯”套种面积4000亩，增创税收60万元。三是继续加大城镇化建设力度，按期建成综合性商业服务区。同时，强力推进公路建设，年底争取全镇各村实现“村内通”，40%的村实现“户户通”。 （九街乡） 　　县人劳局 一是全力做好就业再就业工作，计划全年新增城镇就业岗位7000个以上，安排下岗失业人员再就业1500人以上，组织输出农村剩余劳动力2万人以上。二是进一步完善社会保障体系，确保全县各参保单位离退休职工养老金、失业职工失业金、医保和工伤职工医疗费及时足额兑现。 （县人劳局） 　　县农行 一是组织资金，努力实现全年增存4000万元，进一步增强自身实力，为全县经济发展提供有力的资金保障。二是增收节支，不断增强自身赢利能力，力争全年实现利润500万元，上缴税金130万元。三是继续做好对外来投资企业的授信工作，为外商提供更多的扶贫贷款。 （县农行） 　　县建设局 继续贯彻“城镇化建设”主战略，全力以赴为“盐化工产业开发年”服务。并围绕县政府向全县人民承诺的十件实事，启动一个厂、畅通两条网、新建三条路、改造四条街、建设四个区，加快城市基础建设步伐，努力打造节约型、环保型、宜居型新县城。 （县建设局） 　　县盐业局 紧紧围绕我县“盐化工产业开发年”的整体部署，充分发挥部门优势，全力以赴为现有盐化工企业提供全方位服务，促其早建成、早见效。对新招引的盐化工企业，协助其尽快办理项目的申请和报批手续。 （县盐业局） 　　县环保局 立足本职，努力提高环境保护水平。突出抓好重点企业的水污染治理，加大大气污染的综合整治力度，搞好农业生态环境保护等。坚决杜绝“三乱”行为发生，以优质的服务促进县域经济发展。 （县环保局） 　　县行政服务中心 一是创建一流“中心”。进一步加大管理力度，加强软、硬件建设，全力打造企业和群众满意的便民利民“中心”。二是实现两大突破。突破项目进驻不彻底和办事程序繁琐两大难题，实现“一站式”快捷服务。三是完善三项制度。即完善监督制度、管理制度和考核制度。对各服务窗口的办事效能和服务态度进行全面监督。四是搞好四项服务。通过设立联办窗口、开通绿色通道、实行预约服务、特殊群体上门服务等措施，把工作时间从8小时延长至24小时，真正服务好社会、服务好经济、服务好企业、服务好群众。（县行政服务中心） 　　县商业总公司 一是加强原有企业的更新改造工作，增强企业后劲，提高企业经济效益，同时着力培育经济增长点。二是对五交化公司营业大厅进行综合改造，改善经营环境，转变经营机制，扩大经营规模，创建新型家电生活广场。（县商业总公司）