政务信息2009年第17期

县长刘国勤督导我县重点项目建设时要求生产企业和有关单位 全力加快建设进度 力争早日发挥效益 项目建设事关全县经济发展大局。3月20日上午，县长刘国勤及县领导王玉亭、张书民、宋明印、刘和敏、赵国勤、王远生，在县直有关部门负责人的陪同下，深入我县恒兴冶金、奥兴电动摩托车、美迪康生物科技、永银化工、贝迪高温耐火材料、龙田精密仪器等重点项目施工现场，就工程建设的具体进展情况进行全面督导，详细向企业负责人询问资金到位、设备订购、市场前景等情况，并就存在的困难和问题，进行现场办公，予以解决。 今年，我县提出要强力实施“重点项目突破年”活动，分别成立了12个重点项目攻坚组，目的就是要整合各方力量，实施重点攻坚，以项目大建设，带动资金大投入，全力加快发展步伐。至目前，全县重点项目建设形象进度明显加快。其中，总投资1.5亿元的恒兴冶金项目，本月底设备将安装完毕，4月初将开工试生产；总投资3亿元的奥兴电动摩托车项目，一期工程主体厂房已建成，设备已订购，近期可安装试生产；美迪康生物科技项目，现正在争取环评审批；永银盐化工项目，现在资金充足，土地证已办理完毕，厂区道路、管网、土建工程正在紧张施工，月底将全面动工；总投资1.6亿元的龙田精密仪器、1.2亿元的贝迪高温耐火材料等项目推进有力，今年上半年即可投产试运营。刘县长对这些项目的推进工作给予了充分肯定，并对进一步做好全县重点项目建设工作提出了明确要求： 一要切实增强加快重点项目建设的责任感和紧迫感。抓好重点项目是谋求项目建设突破的关键。当前，由于受金融危机影响，我县工业企业效益下滑，财税收入明显下降，财政收支矛盾凸显。加快重点项目建设，尽早使这些企业投产运营、发挥效益，形成新的税收增长点，对推动全县经济社会发展至关重要。各乡镇、各部门和各企业要进一步强化发展意识、机遇意识，倾注更多的精力，以只争朝夕的精神，进一步完善工作机制，集中时间，集中精力，千方百计抓推进，以重点项目的大建设，实现全县项目建设大突破。 二要想方设法加快重点项目建设进度。刘县长指出，抓重点项目，确保早建成、早投产、早见效是关键。时间就是金钱，市场瞬息万变，早日投产运营，就可使企业产品早日上市，早一步抢占市场先机，为企业赢得更大的发展空间。今年是我县对外展示大建设、大发展成果的关键一年，各重点项目负责人务必要在实施工业强县战略过程中发挥示范带动作用，以更强的机遇意识、竞争意识、市场意识和发展意识，千方百计加快进度，确保重点项目快建设、快见效。对在建项目，要严格按照规划设计，精心组织，努力把工期压得短一些，速度提高得快一些；未开工和建设进度滞后的项目，要在确保安全施工的基础上，紧抓目前施工的黄金季节，加大人力、物力投入，加快基础设施配套建设。要注意加强项目管理特别是对资金筹措、调度等方面的管理，严格项目的概算预算，确保资金如期如数到位，防止项目资金链条断裂，确保不出现“半拉子”工程。要围绕效益上产品，围绕政策上产品，围绕市场上产品，围绕产业优势上产品，有效提高企业市场竞争力。 三要全方位搞好协调服务。全县上下要进一步统一思想，以省、市开展的“企业服务年活动”为契机，进一步增强主动服务意识，不断提高办事效率和服务水平，切实做到知企情、排企难、解企优。重点项目攻坚组分包领导、各乡镇主要负责同志要带头深入一线，亲自安排部署、亲自督查落实，通过召开项目调度会和现场走访办公等形式，加强对项目推进的指导，认真帮助企业解决实际问题。项目招引单位要进一步加强与投资企业的交流，紧贴服务对象，了解客商需求，不断加大帮扶力度，全力为客商解决实际问题。县国土、建设、发改、商务、大项目办等职能部门要密切配合，积极推行项目建设连审连批制度，实行“一条龙”服务、“一站式”办公，简化各项审批手续，确保争取到的项目尽快入驻发展。金融部门和中小企业局要密切配合，健全完善服务体系，着力解决中小企业融资难、担保难、技改难等问题，支持企业快速发展。特别是要重点抓好产业集聚区建设，加强与沿海地区的对接，搞好宣传推介，努力使我县成为承接新一轮产业转移的首选地。 四要狠抓重点项目建设过程监控。定期组织召开项目攻坚组负责人会议，通报在建项目过程管理情况及存在的问题，组织相关部门及时研究解决，清除项目推进过程中的一切障碍。两办督查室及县商务局、大项目办等有关部门要组织专门人员，强化督导检查，严格过程监控，对在建重点项目实行月督导、季讲评，做到进度准确掌握、投资数据清楚、项目信息及时反馈，并督促客商加快项目建设进度，确保重点项目建设质量和实效，及早投产运营。