政务信息2008年第69期

元—11月份我县共签约外来投资项目123个投资总额 66.95亿元 其中，投产运营项目65个，资金总额5.63亿元；开工在建项目46个，资金总额20.84亿元；签约待建项目12个,资金总额40.48亿元。（县商务局） 县国土局“五字方针”保障重点项目建设用地 一抓“早”。提前开展重点项目建设用地需求调研，科学制定年度用地计划。并做好项目用地规划选址、环保初审、征地政策落实等工作。二抓“先”。坚持“有保有压，区别对待”的原则，力争将重点项目列入省市重点项目储备库。并把重点项目作为一类目标纳入年度用地计划，实行用地指标倾斜，限时报批。三抓“快”。组织专人负责，实行全程跟踪服务，促进企业项目用地快速获批。四抓“活”。对建设耕地进行调整补划，增加规划建设留用地1万余亩，确保重点项目用地需求。五抓“效”。开辟“绿色通道”，开展上门服务，提高了重点项目建设用地审批效率。（县国土局） 县工商局强化监管着力打造农村食品安全网络 一是坚持监管重心下移。充分发挥乡镇工商所主力军作用，制定规范化考核标准，组织专人督导检查、定期考评，坚决堵塞监管漏洞。二是坚持重点区域监管。加大对农村集贸市场、食品批发站等部位的巡查密度，并与食品零售商签订质量安全承诺书，增强了经营者的自律意识和责任意识。三是坚持重点品种监管。对奶制品、肉类和儿童食品等实行严格监管，严查经营主体资格和商品质量，积极推进“农村食品安全示范店”建设，营造放心安全的农村食品消费环境。至目前，该局共出动执法人员122人次，检查食品零售店46家，查处无照经营1家，责令整改4家。 （县工商局） 县信访局“三线三访”力促全县大局稳定 一是情况掌握在一线，热情接访。建立领导干部定期下访制，变坐待上访为主动下访，及时掌握群众反映的热点难点问题。并实行接访首问负责制，建立接访登记台帐，做到听取诉求耐心、记录情况细心、疏导说服诚心。二是矛盾化解在一线，认真处访。组织信访人员，深入乡镇，带案下访，把矛盾化解在基层。并实行处访专人负责制，明确办结期限，确保信访处理准确、有序、高效。三是政策宣传在一线，及时回访。该局充分利用职能窗口作用，深入乡村广泛宣传《信访条例》等政策法规，引导群众依法合理反映问题。同时，建立信访全程跟踪回访机制，将处理结果及时反馈给当事人，并做好案件的整理上报和总结工作。（县信访局） 县农林局扎实做好冬季麦田管理工作 一是强化组织领导。成立了冬季麦田管理领导小组，实行分片包干责任制,明确责任，精心组织。二是强化宣传发动。开展农业科技下乡活动，采用设立咨询台、举办培训班和科技讲座等形式，大力宣传冬季麦田管理技术要领。至目前，共开展科技下乡活动3次，举办农技讲座、培训班30多期，印发宣传资料3000余份。三是强化技术服务。组织农艺师成立了14个技术服务小分队，深入田间地头，因地制宜，指导农户中耕、施肥、喷药。至目前，共指导农户进行小麦中耕4.2万亩，追肥3.5万亩，化学除草3万亩。（县农林局） 县财政局强化中小学危房改造资金监管 一是严格管理制度。实行项目资金报账制,设立“中小学危房改造资金专户”，归集中央和地方财政配套资金，明确专人管理。二是严格工程拨款。实行工程资金分批拨付制，紧扣各个环节，确保工程质量。三是严格工程监理。和财政、城建、监察、审计等部门密切配合，对危改工程的质量和资金使用情况进行专项检查，确保资金落到实处。至目前，共实施改造项目33个，面积5500多平方米，落实资金210万元。（县财政局） 侯集乡、保和乡多措并举搞好农田水利建设 侯集乡 一是强化领导。成立了农田水利建设领导小组，实行分包责任制，制定工作计划，明确责任主体。二是科学规划。聘请专家对全乡农田水利进行实地勘测调查，因地制宜，综合规划。三是强化监督。设立公示栏，对责任领导、政府投资、工程规划、建设工期等情况进行公示，提高透明度，建设群众放心工程。四是创新机制。建立多元化融资机制，通过承包、拍卖、租赁等形式吸引民间资金投入，调动了广大农民投资投劳开展农田水利建设的积极性。至目前，已出动劳动力3000多人次，投入机械72台次，新开挖沟渠1.1万米，土方2.5万方，整修田间道路1.2万米，新增有效灌溉面积7800多亩，除涝面积9000亩，改良土壤5000多亩。保和乡 成立了农田水利建设指挥部，制定了阶段性工作计划，实行“定领导、定任务、定质量、定时间”的“四定”责任制。在积极争取上级水利专项资金的同时，鼓励民投、民建、民营，多层次、多渠道、多元化筹集农田水利建设资金。同时，组织督导小组定期督导讲评，重点把好工程技术关、质量关，督导结果及时反馈总结，制订整改措施，确保工程惠利于民。至目前，该乡共投资300多万元，改造、新建机井48眼，整修、新建桥涵18座，水毁工程8处，疏浚河道3000米，清挖沟渠4500米，改善灌溉面积1500多亩，改造中低产田1200多亩。（侯集乡、保和乡） 太尉镇创新土地流转方式助推镇域经济发展 一是吸引企业建基地，拉长产业链条。目前，已招引牧业公司新建肉牛养殖基地300亩。二是吸引能人搞承包，实行规模化生产。目前，已建立小麦良种种植园区540亩，新增流转土地3000亩。三是吸引大户搞协作，实现集约化经营。组织引导种烟大户成立烟叶种植协会，统一规划、统一管理、统一销售，实现2009年烟叶预留面积突破4000亩。至目前，该镇土地流转面积达1万多亩，占耕地总面积的30%。（太尉镇） 马村乡三项措施着力培养乡土人才 一是政策驱动。出台了乡土人才创业扶持政策，从土地、资金、信息、技术等方面提供全方位指导和服务。二是典型带动。公开选聘了30多名带富能力强的乡土人才作为中心户，与群众结成帮扶对子，引导农民加入致富产业链，大力发展蔬菜、三樱椒、养殖等特色产业。三是管理促动。将养殖能手、经营能手和致富带头人作为选择对象，分门别类登记造册，建立农村实用人才库。并定期进行培训学习，增强技能。至目前，全乡共举办各类技能培训班10期，累计培训乡土人才500人次，其中200名农民取得了培训合格证。（马村乡） 元—11月份，我县企业养老保险费共征缴3763万元，比去年全年超出352万元。（县人劳局）