政务信息2013年第69期

县发改工信委四措并举着力提高项目服务水平 一是详细掌握所有项目的情况，为每个项目建立完善档案。二是采用“二分之一”工作法，机关工作人员一半时间在单位上班做日常工作，一半时间用在项目和企业服务上。三是结合每个项目的基本情况，每月初集中展开调研，详细了解项目进度、存在的困难和问题、下月建设计划等。四是时时掌握项目建设中的困难和问题，了解投资方的意愿和态度，着力解决问题，引导投资方增加投资；总结建设速度较快项目好的经验和部门服务项目建设中的有力措施，做好与全县涉及项目建设的部门和单位的协调配合，形成项目服务合力。（县发改工信委） 县工商局集中整治儿童玩具市场 一是查处无照经营童车、电动玩具、弹射玩具、金属玩具、娃娃玩具、塑胶玩具等6类儿童玩具行为，严厉取缔无照经营，查处超范围经营。二是检查经销户购进的儿童玩具是否有“3C”标识认证、产品的质量检验合格证明、检验报告、警示标识、安全使用期限等，对国家明令禁止销售的仿真枪和含有毒有害物质假冒伪劣儿童玩具、“三无”儿童玩具及不良文化的儿童玩具进行全面清理。三是检查经销户是否履行质量查验责任，是否建立进销货台账，记录儿童玩具的进货渠道、品种、规格、数量和流向。四是大力宣传儿童玩具安全销售和使用意识，进一步提高经营户的安全责任意识，提升家长和儿童使用（玩耍）儿童玩具的安全防范意识。五是严格12315值班制度，要求12315申诉举报中心和消协、各乡镇消费维权联络站第一时间受理、转办消费投诉，迅速查明情况后第一时间反馈给消费者，最大限度地保障和维护消费者的合法权益。专项行动中，共出动执法人员185人次，车辆42台次，检查玩具经营户97户，下发责令整改通知书6份。(县工商局) 县卫生局积极开展企业职工集体食堂食品安全专项检查活动 此次检查重点是企业食品安全应急预案制订落实情况、职工集体食堂从业人员的健康证和餐饮服务许可证持证情况、食品及食品原料采购索票索证登记制度落实情况、食品加工用水以及集体食堂卫生状况等情况。至目前，共检查企业职工集体食堂12家，针对检查中发现的问题提出监督意见30余条，同时责令存在食品安全隐患的单位限期整改。(县卫生局) 县房屋产权交易管理中心认真做好2013年房地产开发企业和经纪机构动态管理 一是及时更新河南省住房和城市建设厅房地产开发企业资质管理系统中的相关信息，如项目信息、人员信息等，保证数据的真实性、连续性、及时性和完整性。二是采取到企业办公场所查看、由人事部门核查证书等形式进行核查，对专业技术人员数量不够、证书造假、未办理养老保险和存在兼职行为的，限期进行整改，不按期整改的，不予延续资质。三是对取得房地产开发暂定资质证书已超过两年，无开发项目的企业，进行全面清理，资质不再延续；对已核定四级资质证书，但项目一直未开工建设的开发企业，对其资质证书进行项目限制，一年内仍未动工，资质不再延续。(县房产交易管理中心) 县信访局从源头上预防信访矛盾发生 一是按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，推动信访工作网络向基层延伸，建立健全县、乡（镇）、村三级信访工作网络。二是在扎实做好信访接待中心各项工作的基础上，新建了政法系统联合接访中心，公检法等部门派员长期进驻，联合接访，实现“一站式接待、一条龙办理、一揽子解决”三是健全矛盾纠纷定期排查、定期研判、定期报告制度，完善应急值守制度，建立全方位、动态化预警机制，全面推行重大项目社会稳定风险评估机制，建立完善快速处置机制，确保第一时间处置好第一现场，坚决预防因应对不及时、措施不到位、方法不妥当而演变成重大群体性事件。（县信访局） 吴城镇稳步推进小城镇建设 一是聘请市规划设计院有关专家，编制了《2010-2020吴城镇总体规划》，为城镇建设描绘了蓝图。二是整修了老旧街路，完成镇区干道的对接；完成镇区有线电视、宽带覆盖工程；相继建成文化中心、老干部活动中心、派出所、老年公寓、中心烟站、自来水厂和垃圾中转站等公用基础设施，初步形成满足群众需要的城镇功能体系。三是建成完善建材批发市场、服装一条街、建材专业市场、名优小吃一条街、农资批发市场五大专业市场，至目前，进镇商户达877家。（吴城镇） 九街乡全力以赴做好土地违法违规用地整治工作  一是成立了以乡长为组长的领导小组，组织召开了全乡违法违规土地整改工作会。同时，通过悬挂横幅，召开广播会，对土地政策进行大力宣传，做到土地保护政策家喻户晓，提高群众保护耕地的意识。二是成立违规违法建筑督察队，实行常态化巡查，做到对违法违章行为第一时间发现、第一时间制止、第一时间查出，确保把违章建筑行为遏制在萌芽状态。三是把打击违规建房作为一项经常性工作来抓，凡是未经上级国土部门批准的违规建房一律予以拆除。（九街乡） 孟寨镇三举措抓好农业综合开发项目区提升工程 一是成立工作领导小组，一把手牵头，负责全镇农业综合开发项目区的各项工作协调、配合、推进，主动解决问题，为搞好农业综合开发区提升工程营造良好工作环境。二是采取层层签订责任书的办法，细化责任，落实到人，确保镇项目区各项工作落到实处。三是建立健全工作机制，强化目标管理和督导检查，加大监督检查力度，确保责任到位，措施到位，工作到位。（孟寨镇） 马村乡强力推进新型城镇化建设 一是成立小城镇建设合力团和新型农村建设合力团，建立工作方案和工作台账，明确具体任务，落实工作责任，强化工作措施。二是建立健全工作机制，实行绩效考核办法，对工作合力团定目标、定任务，采取“周督导、月讲评、季总结”的方式，重点突破，扎实推进。三是抓住一切引资机遇，争取学校、社区服务中心、社区医疗中心、农村安全饮水、社区道路等方面资金3000多万元，力争实现城镇功能完善、设施完备、环境优美、和谐宜居的特色小城镇。(马村乡） 章化乡实行一线工作法助力招商引资工作 一是成立章化乡在外人员信息工作领导组，不断完善在外人员详细信息，“一把手”定期与在外人员进行沟通联系，宣传我县招商政策、发展机遇，并掌握其生产经营状况，全面搜集招商信息。二是成立招商引资项目建设合力团，选派纪委书记赴长三角招商基地进行驻地招商，对于意向项目由“一把手”亲赴企业进行考察洽谈。三是成立联络服务小组进驻开工企业，全力搞好企业、政府与职能部门的联络协调工作。至目前，已召开不同层次的联谊会、座谈会7次，摸排有价值信息15条，其中由北京客商投资1.5亿元的高端汽车城项目已签订初步意向，平顶山客商投资1亿元的现代纺织用品项目正在洽谈中。（章化乡）