一是制定一本台账。针对承担的13个重点项目,我局坚持每周制定重点工作推进台账,跟踪本周重点工作完成情况,提出下周工作计划,台账及时呈报有关领导,实现工作梯次推进。二是建立一套组织。每项重点工作和重点项目,均成立工作组,明确责任领导、责任单位和具体责任人员,确保每项工作有人负责,工作组坚持每天跟踪工作推进情况,及时发现解决工作推进中存在的问题。三是完善一项机制。建立完善工作督导机制,办公室坚持每周五汇总重点工作完成情况,及时掌握工作进展,做好下情上报、上情下达。目前,县财政局承担的13个重点项目扎实推进;承担的重点工作成效明显,一般公共预算收入降幅逐月收窄,上半年有望转正,人员工资及时发放,机构运转正常,民生支出到位,坚决兜牢了“三保”底线。