村“两委”换届选举,是关系农村发展、基层稳定、基础牢固的大事,侯集镇实施“七个一批”工作法,对换届前期工作进行早部署、早谋划、早打算,以确保全镇村“两委”换届工作顺利推进。
一是实地参观带动一批。三次组织各行政村党支部书记和部分“两委”干部外出到舞钢、宝丰等地“取经”,学习乡村振兴、产业发展,开拓发展视野,催生发展动力。对工作成效不明显、工作态度不端正、群众认可度不高的村干部,摆事实、讲道理,让他们主动在换届选举中放弃,把岗位让给更优秀的干部,至目前已做通3名支部书记和18名村“两委”干部换届劝退工作。我镇34个行政村,只有8个村实现了“一肩挑”,我们积极与非“一肩挑”的村委会主任交流谈心,讲明形势,保留薪资待遇,主动辞去村委会主任,不断累积工作经验、提高政治素养和业务能力,将来胜任更高岗位,目前24名村委会主任全部沟通交流到位。我们整顿了2个软弱涣散党组织,任命了2名新的党支部书记,支部班子得到了健全,凝聚力和领导核心实现了提升,为换届选举打下了坚实基础。积极开展人才回归工作,补充到各类岗位。回归人才中新任命支部书记1人,拟确定换届选举意向人选26人。对于年龄过大的现任村干部,分流安置,吸收到监委会、红白理事会等组织中,继续发挥余热,加强村民自治组织建设。对有想法但已不能胜任岗位的村干部,深入谈心,理顺情绪,确保大局稳定,顺利交接。