文峰乡：多举措做实村党组织书记人选备案管理工作

　　文峰乡聚焦村党组织“领头雁”队伍整体优化提升，全面推行村党组织书记人选备案管理，不断提升动态化、制度化、规范化管理水平。

　　精准研判，拓宽选人渠道。全面掌握现任村党组织书记年龄、学历结构比例和履职情况，根据履职情况对各村进行分类定级。建立乡党委书记逐村调研、管理区区委书记村村走访、包村干部划片指导机制，成立专项工作组，逐一研判解决。聚焦6类重点对象，通过开展“雁归行动”、“座谈联谊”、“选聘优秀网格员”等多种活动，挖掘后备人才。经联审把关，最终确定村党组织书记后备力量人选48人。

　　集中管理，完善备案资料。参照村党组织书记备案制度，对村党组织书记后备力量人选按照“一人一档”的要求，建立后备人员个人纸质档案并集中管理，按照干部人事档案管理标准要求，落实“专柜存放、专人管理”要求，完善村党组织书记专用档案柜建设，实行专库专柜存放，党建办明确专人负责，定期更新归档相关资料信息。

　　管培结合，激励担当作为。建立健全村级后备干部的日常管理与考评体系，围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面建立详细的履职档案，全面记录其教育培训、实践锻炼及培养使用过程中的表现。实施季度“党员干部+村民代表”满意度测评机制，对表现优异、群众认可的后备干部给予表彰，并作为重点培养对象;对表现不佳、群众满意度低的后备干部则及时调整，确保队伍的整体素质与活力。

　　下一步，文峰乡将继续紧扣农村工作新形势与新要求，不断深化村级后备干部的选拔与培养工作，构建更加坚实的人才“蓄水池”，为乡村振兴战略的全面胜利提供强大的人才支撑。